【ESG評価対応】Sustainalytics評価を左右する視点 ーー「未管理リスク」で整理する対応ポイント

SustainalyticsのESG Risk Ratingは、他の評価機関と比べ、自社の未管理リスクを把握しやすい点に特徴がある。ESGへの取り組みの良し悪しを単純に見るのではなく、事業特性に応じた重要ESGリスクへのエクスポージャーとその管理水準から未管理リスクを評価する仕組みであるため、レポートは自社の重要リスクを見直すうえでも有用である。

したがって、自社にとって重要なリスクを特定し、方針・体制・実績・論争対応をつなげて説明できる状態をつくることが自社の取り組み強化および評価向上において重要である。本稿では、Sustainalyticsの評価の基本構造と押さえるべき以下の対応ポイントを整理する。

• Sustainalytics ESG Risk Ratingとは何か
• 対応で押さえるべき評価の見方
• サブインダストリー別のMEI
• 実務担当者の優先的な対応事項

スペシャリスト執筆者：田中咲（シェルパ・アンド・カンパニー・コンサルタント）
企業のESG評価機関対応や持続可能性向上を支援するコンサルティング業務に従事。企業のESG評価機関対応に精通し、評価向上を実現した豊富な実績を持つ。国際関係学部 国際関係学専攻卒。前職では大手自動車部品メーカーのサステナビリティ担当に従事

｜ Sustainalytics ESG Risk Ratingとは何か

SustainalyticsのESG Risk Ratingは、企業価値に影響しうる重要なESGリスクがどれだけ残っているかを評価する。企業のサブインダストリー固有の重要ESGリスクへのエクスポージャーとそのリスクをどの程度マネジメントできているかを組み合わせ、最終的にunmanaged risk（未管理リスク）として示す仕組みとなっている。

評価体系は、大きく以下2つの構成要素で成り立っている。
①Material ESG Issues（MEIs）
②Systemic ESG Issues（地政学リスク等）とIdiosyncratic Issues（事故や不祥事等）

続きでは、Sustainalyticsの評価構造を「未管理リスク（unmanaged risk）」の分解という視点から整理し、実務担当者が押さえるべき具体的な対応ポイントを解説しています。

また、サブインダストリー別に異なるMEIの捉え方や対応の優先順位についても整理するほか、業界別のMEI一覧をまとめた資料もダウンロード可能です！

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ESG Journal 編集部
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