ESG評価を経営改善にどう活かせるのか？ CSAを例に考えるスコアの読み方と活用方法

ESG評価の向上は、多くの企業にとってサステナビリティ経営における重要な取り組みのひとつであると考える。一方、複数の評価機関への対応やスコアの改善に追われるなかで、自社サステナビリティ経営との関係において課題を感じている場合もあるだろう。

昨今、ESG評価では情報開示の充実度に加え、企業のガバナンス、リスク管理、戦略、取り組みの実効性なども確認される場合がある。そのため、ESG評価を通じて自社の課題を把握することは、サステナビリティ経営を見直す機会にもなるだろう。ESG評価への対応には一定の作業が必要であるため、どのように経営へ活用可能か把握することは重要と考える。

本稿では、ESG評価の向上とサステナビリティ経営の関係を整理したうえで、S&P Globalのコーポレート・サステナビリティ評価（Corporate Sustainability Assessment：CSA）を例に、評価結果の読み解き方と経営改善への活用方法を解説する。

ESG評価の向上がサステナビリティ経営の改善につながる理由

ESG評価への対応では、情報開示の充実や評価機関への回答に重点が置かれやすい。しかし、評価対象は開示内容だけではない。たとえば、S&P GlobalのCSAでは、コーポレートガバナンス、人的資本管理、リスク・危機管理などの共通項目に加え、業種ごとに重要な環境・社会・経済面の課題が評価される。評価にあたっては、企業が課題に対してどのような方針や戦略を持ち、どの程度実行し、どう成果を把握しているかなど実効性も確認される

こうした評価機関の項目に基づき、自社のサスティナビリティ経営における方針や制度の整備状況だけでなく、その運用状況を点検する際の参考情報となる。

また、投資家の視点からも、評価結果およびその背景にある情報は重要である。ERM Sustainability Instituteの2026年調査では、投資家がESG評価の総合スコアに加え、その基礎となる個別のデータや企業との直接対話を重視していることが示されている。
このように、ESG評価への対応で整理した情報は、評価機関への回答だけでなく、投資家との対話や自社の取り組みを説明する際にも活用できる。

CSAの評価結果は、どのように読み解けばよいのか？

CSAは、業種別の質問票を用いて企業のサステナビリティへの取り組みを評価する仕組みである。評価項目や配点は業種によって異なり、スコアは0～100点で示される。なお、CSAでは評価手法が毎年更新されるため、スコアを分析する際には、評価項目や配点の変更なども考慮する必要がある。

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＜執筆者＞

竹内愛子
国際関係学に関する修士号を取得。総合コンサルティングファームにて、システムおよび戦略コンサルティングに従事した後、Big4ファームのアドバイザリー部門にて、ガバナンス・リスクマネジメントや統合報告に関する企業向け支援に携わる。
2022年より ESG Journal にて、サステナビリティ経営の観点から、情報開示実務やそれを支えるシステム活用をテーマに、オリジナル解説およびホワイトペーパーの執筆を行っている。